Ein ausführlicher und spannender Reiseführer in drei Dimensionen, der Ihnen das 
Wissensmanagement strukturiert vorstellt und den Mehrwert für Unternehmen näher bringt. Anhand von praktischen Beispielen wird aufzeigt, dass es sich um gelebte Geschäftspraktiken weltweit handelt und seit Jahren, wenn auch unter anderen „Decknamen“, praktiziert werden.
Die erste, das Buch strukturierende, Dimension ist die Reise auf dem Pfad der Knowledge Management Spirale. Die zweite Dimension, des Buches von Edna und Tuvya, ist eine internationale Reise zu den Unternehmen, die Wissensmanagement praktizieren. Die Dritte liegt in der Zeitachse und macht deutlich, dass Knowledge Management keine Modeerscheinung ist und seit langem wirtschaftliche Relevanz besitzt.
Der Aufbau des Buches ist konsequent und erleichtert dem Leser das Verständnis. Nach jedem Kapitel gibt es eine „Conclusion“ und „The Magnificent 7“. Immer gut geeignet das Buch wieder aus dem Bücherregal zu holen und schnell ein Thema nachzuschlagen.
Das Buch überzeugt durch eine Ausgewogenheit von Theorie, Praxis und gelebten Erfahrungen aus dem Berufsalltag und kann immer wieder den Bezug der drei Dimensionen zur Wirtschaftlichkeit herstellen.
Für Leser, die nur an technischen Informations-Management Lösungen für Wissensmanagement interessiert sind, ist das Buch nicht zu empfehlen, es sei denn Sie wollen die Reise in das Wissensmanagement starten und verstehen wie wichtig das Thema für jedes erfolgreiche Unternehmen ist.
Bevor ich das Buch kannte habe ich im frühen Sommer 2011 selbst die Knowledge Management Reise begonnen und stehe jetzt mit vielen deutschen und internationalen Wissensmanagern im engen Austausch und freue mich auf Intensivierung der Reise auf dem 3. Globale Peter Drucker Forum in Wien in der nächsten Woche!
Wenn Sie sich das Inhaltsverzeichnis anschauen, sehen Sie schnell den ganzheitlichen Knowledge Management Ansatz, der sich in dem Buch wie eine Reise auf einer Spirale entwickelt. Ganzheitlich, da alle wichtigen Bereiche des Wissensmanagements definiert, diskutiert und an Beispielen dargestellt werden. Von der Motivation und dem Business Case, zur Strategie und Kultur, hin zu Menschen, Interaktion, Performance, Kunden und schließlich zu Innovationen. So dass die Spirale wieder von vorne beginnen kann, nur auf einem anderen Niveau!
Edna Pasher und Tuvya Ronen haben ihre langjährige Erfahrung in das Buch einfließen lassen und es bei mir geschafft, Wissen zum Fließen zu bringen und für weitere innovative Gedanken zu sorgen!
Vielen Dank für die Bereitschaft und Zeit Eure wertvollen Erfahrungen in einem Buch zu veröffentlichen, so dass wir alle davon profitieren können! Ich profitiere besonders von den Ansätzen und kann für meine tägliche Arbeit als Wissensmanager sehr viele praktische Impulse übertragen und auf meine aktuelle Arbeit transferieren. Eine Übertragung der Beispiele 1:1 wird nie funktionieren, denn jedes Unternehmen stellt immer ein komplexes Individuum dar, mit einer eigenen Historie, Kultur und Eigenleben.
Für Unternehmens-Entscheider ist das Buch ein guter Einstieg, um die Mechanik ganzheitlichen Wissensmanagements und die langfristige positive Wirkung auf die Wirtschaftlichkeit zu verstehen. Natürlich nur wenn Sie bereit sind in langfristige Initiativen zu investieren und nicht nur in kurzfristigen „Low Hanging Fruits“ zu denken!
” Only organizations that are constantly renewing themselves will prosper, in a constantly changing world ”
Edna Pasher
Mit freundlichen Grüßen und ein schönes Wochenende wünscht Ihnen Udo Flachs Nóbrega
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Rezession:
“The complete Guide to Knowledge Management“ Edna Pasher (Autor), Tuvya Ronen (Autor)
