WissensVision sucht nachhaltig agierende Kunden für eine langfristige partnerschaftliche Zusammenarbeit.

30. Mai 2012 · Kommentieren · Kategorien: Fähigkeiten, Führung, Kultur, Lernende Organisation, Manager 2.0, Partizipation, Wissensmanagement, Wissensstrategie · Tags: , , , ,

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WissensVision sucht nachhaltig agierende Kunden für eine langfristige partnerschaftliche Zusammenarbeit. Nachhaltigkeit in Bezug auf die Wertschätzung der Arbeitnehmer und der Umwelt.

Unternehmen, die:

  • ihre Mitarbeiter als wichtigste Wissens- und Innovationsquelle wertschätzen.
  • die Umwelt als Grundlage des Lebens achten.
  • mit Ihren aktiven Geschäftspraktiken die Lebensumwelt verbessern.
  • natürliche Ressourcen schätzen und behutsam damit umgehen.
  • Wissen entwickelt haben die Lebensumwelt zu schützen.
  • das entwickelte nachhaltige Wissen teilen wollen.
  • das Wissen mit neuen innovativen Ideen und Geschäftsmodellen weiter entwickeln wollen.

Wenn Sie eines dieser interessanten Unternehmen sind, dann rufen Sie mich doch gleich an!

Ich freue mich auf ein erstes Gespräch mit Ihnen und auf eine langfristige partnerschaftliche Zusammenarbeit!

Udo Flachs Nóbrega

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Scrum Live-Online-Seminare helfen Ihre Wissensflüsse zu verbessern und Sie bekommen noch ein IPad II dazu!

18. Januar 2012 · Kommentieren · Kategorien: Fähigkeiten, Kultur, Lernende Organisation, Partizipation, Wissensfluß, Wissensmanagement · Tags: , , , , ,
#Fähigkeiten #Wissensflüsse #Wissensmanagement:

Problem: Effizienz der Teams ist zu niedrig und die Kollaboration wird nicht gelebt. Die Lösung, verbessern Sie die Team Wissensflüsse mit einem geringen Invest!

Wie schaffen Sie es die Leistung der Teams deutlich zu erhöhen und mehr Transparenz in Ihre Teamprozesse und Organisation zu implementieren?

Mit einem Scrum Life-Online-Seminar können Sie Ihr Projekt Kick-Off mit geringen Budget und Zeitaufwand wesentlich verbessern. Sie entfalten damit die Selbstlernprozesse Ihres Teams, verbessern die Aussagen über die Liefertreue von Teilergebnissen und notwendige Team-Entscheidungsprozesse werden wesentlich verkürzt. Nebenbei erhalten Sie ein Maximum an Transparenz in Ihrer Organisation.

Mit einem Live-Online-Seminar für SCRUM erhalten Sie für Ihr Team den Zugang in die agile und kollaborative Teamarbeit. Ihre Mitarbeiter lernen innerhalb von 24 Stunden die SCRUM Grundlagen und können Sie gleich zu Projektbeginn praktisch anwenden. In einer virtuellen Schulung werden die Grundlagen bis zu maximal 2 Stunden pro Arbeitstag geschult.

Ihr Vorteil bei Life-Online-Seminaren:
Die Mitarbeiter stehen den Rest Ihrer Arbeitszeit weiterhin für das Tagesgeschäft zur Verfügung und sparen Fahrtkosten, Hotelkosten und Spesen. Das Scrum Live-Online-Seminar bietet Ihnen, in der virtuellen Form, zu günstigsten Konditionen, externes Wissen in interne Mitarbeiter Kompetenz umzuwandeln.

Wenn Sie wünschen können Sie natürlich auch einen „Belended Learning“ Schulungsansatz wählen. Der SCRUM Trainer kommt zu Ihnen und wird die Kick-Off Veranstaltung persönlich durchführen. Es folgen virtuelle Lerneinheiten und am Ende wird es ein weiteres Präsenzmeeting geben. Wenn Sie wollen kann der SCRUM Trainer/Coach Sie auch in dem Projekt begleiten und dafür Sorge Tragen, dass jeden Tag die SCRUM Methoden eingehalten und gelebt werden. Ohne Coaching besteht die Gefahr, dass sich alte eingespielte Arbeitsweisen wieder durchsetzten und die Scrumreglen verdrängt werden.

Wir bieten Ihnen von Live-Online-Seminaren, bis hin zu In-House-Seminaren alles an was Sie für Ihre Bedürfnisse benötigen. Auch Management-, Team- und Einzelcoachings organisieren wir mit langjährig erfahrenen Coachees an. Sprechen uns an, wir erstellen Ihn gern ein unverbindliches Angebot mit Ihren individuellen Anforderungen!

Bei einer Buchung in unserer aktuellen Aktion erhalten Sie ein IPad II gratis dazu!

Mit freundlichen Grüßen

Udo Flachs Nóbrega
WissensVision
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Freiberufliche Unternehmensberatung für WissensVisionen & Innovationen
http://wissensvision.de || mailto:udo.flachs@wissensvision.de

http://gplus.to/WissensVision

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Mobil: +49 (176)104 463 91
Willy-Brandt-Ring 28
31157 Sarstedt

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Meister der fünf Kräfte

12. Januar 2012 · Kommentieren · Kategorien: Manager 2.0, Partizipation · Tags: , , ,

WissensVisionhat diesen Beitrag ursprünglich gepostet:

#Manager 2.0 & #PartizipationHallo und allen einen guten Morgen,

das Thema CSR scheint im Harward Business Manager eines der top Themen zu sein.

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Meister der fünf Kräfte
Von Stefanie Bilen
Michael Porter gilt als Papst unter den Managementvordenkern. Der Harvard-Professor ist mit seinen Arbeiten zu Strategie und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen, Branchen und Volkswirtschaften berühmt geworden. Nun wendet er sich einem neuen Thema zu: Der Weiterentwicklung von Corporate Social Responsibility. …mehr
http://www.harvardbusinessmanager.de/heft/artikel/a-790903.html
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Grüße Udo Flachs

Michael Porter gilt als Papst unter den Managementvordenkern. Der Harvard-Professor ist mit seinen Arbeiten zu Strategie und Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen, Branchen und Volkswirtschaften berühm…
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Social Media Einsatz bei Strategiemeeting von Salesforce.com

30. Dezember 2011 · Kommentieren · Kategorien: Manager 2.0, Partizipation · Tags: ,

Wissensmanagement Strategie:
#Manager 2.0 & #Partizipation

Marc Benioff, der CEO des Softwareanbieters Salesforce.com hat bestehende betriebsinterne  Social Media Technologie „Chatter“ genutzt um die Distanz von den Mitarbeitern zum Management zu reduzieren.

In einem Strategieworkshop für 200 ausgewählte Manager, stellte er allen Teilnehmer ein I-Pad zur Verfügung und per Vido-Live-Stream konnten alle Mitarbeiter über das Social Media Tool „Chatter“ partizipieren..

Somit hat er zwei wichtige Impulse für eine Wissensmanagement Strategie in die Praxis umgesetzt.

1.    Er hat Transparenz geschaffen, und dafür gesorgt, dass alle Mitarbeiter sehen und verstehen können, was bei dem Strategie Meeting der Manager passiert.
2.    Durch den interaktiven Austausch der Manager und Mitarbeiter während des Meetings hat er es geschafft dass wichtiges Mitarbeiterwissen in die Strategie einfließen kann ohne, dass alle Mitarbeiter an einem Platz sitzen müssen.

Als Manager 2.0 Hat Marc Beinioff bewiesen, dass Transparenz nicht weht tut, und den ersten Schritt in Richtung der Partizipation gewagt und ist belohnt worden mit dem Wissen der Mitarbeiter und neuen Impulsen für Manager und Mitarbeiter.

Mit freundlichen Grüßen und einen „Guten Rutsch ins erfolgreiche neue Jahr“ wünscht Ihnen WissensVision – Udo Flachs Nóbrega

Bericht : Der kooperative Manager

Leadership

Der kooperative Manager

Von Herminia Ibarra und Morten T. Hansen

In der modernen, hochvernetzten Wirtschaftswelt stoßen autoritäre genauso wie konsensorientierte Chefs an ihre Grenzen. Gefragt ist ein völlig neuer Führungsstil. Lernen Sie, Teamgeist unter Ihren Mitarbeitern zu fördern, ohne dabei Ihre Ziele aus den Augen zu verlieren….

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